Сколково - это что такое? Новостной и аналитический портал "время электроники" Что находится в сколково

Инновационный центр «Сколково» (второе нарицательное название — «Российская Кремниевая долина») - строящийся в Подмосковье современный научно-технологический инновационный комплекс по разработке и коммерциализации новых технологий, первый в постсоветское время в России строящийся «с нуля» наукоград. В комплексе будут обеспечены особые экономические условия для компаний, работающих в приоритетных отраслях модернизации экономики России: телекоммуникации и космос, биомедицинские технологии, энергоэффективность, информационные технологии, а также ядерные технологии.

Федеральный закон Российской Федерации N 244-ФЗ «Об инновационном центре „Сколково“» был подписан президентом Российской Федерации Д. А. Медведевым 28 сентября 2010 г.

Комплекс первоначально располагался на территории городского поселения Новоивановское, вблизи деревни Сколково, в восточной части Одинцовского района Московской области, к западу от МКАД на Сколковском шоссе. Территория инновационного центра «Сколково» вошла в состав Москвы (район Можайский Западного административного округа) с 1 июля 2012 года.

На территории площадью около 400 гектаров будут проживать примерно 21 тысяча человек, ещё 21 тысяча будет ежедневно приезжать в инновационный центр на работу. Первое здание «Гиперкуб» уже готово. Объекты первой очереди «иннограда» будут введены в эксплуатацию уже к 2014 году, полностью строительство объектов будет завершено к 2020 году

Сколково страницы истории

Идея крупного инновационного центра была навеяна Д. А. Медведеву обращением Максима Калашникова 15 сентября 2009 года. Есть мнения, что идея «Футурополиса» Калашникова взята не полностью: откинуты социальные инновации. Сам Калашников считает, что в Кремле смешали его идею футурополиса и Кремниевой долины. Так или иначе, осенью 2009 года Медведев обратил внимание на письмо Калашникова и поручил правительству РФ рассмотреть его предложения.

12 ноября 2009 года в ежегодном послании Президента России Федеральному собранию впервые было заявлено о создании современного технологического центра по примеру Силиконовой долины и других подобных зарубежных центров.

31 декабря 2009 года Д. А. Медведев издал распоряжение № 889-рп «О рабочей группе по разработке проекта создания территориально обособленного комплекса для развития исследований и разработок и коммерциализации их результатов». Руководителем рабочей группы был назначен В. Ю. Сурков.

15 февраля 2010 года В. Ю. Сурков рассказал, где и зачем Россия создаст национальный аналог Кремниевой долины . По его словам, в неё «пересадят» инновации, которые сперва вырастят в кластерах отечественные корпорации. Сурков пригласил читателей «Ведомостей» придумать название и спроектировать Кремниевую долину методом краудсорсинга (сrowdsourcing), или, как говорили раньше, «народной стройки» и предложил присылать идеи и планы на сайт газеты. Среди мест, где может быть построен российский аналог американской Кремниевой долины, назывались Томск, Новосибирск, Санкт-Петербург, Обнинск, а также ряд территорий в непосредственной близости от Москвы.

18 марта 2010 года Д. А. Медведев объявил, что инновационный центр будет создан в Сколкове . Это решение вызвало критику со стороны ряда журналистов и политиков.

21 марта 2010 года В. Ю. Сурков сообщил, что собственно строительство центра технологий в Сколкове займёт 3-7 лет, а научная среда там может сформироваться за 10-15 лет.

28 апреля 2010 года Виктор Вексельберг объявил о создании сайта sk.ru, посвящённого проекту в Сколкове.

14 декабря 2010 года дан старт строительству инновационного центра «Сколково», в то же время обе палаты парламента завершали работу над законопроектами, которые обеспечили нормативную базу работы «Сколково».

19 августа 2011 года компания «Агент Плюс» стала сотым резидентом Фонда развития центра разработки и коммерциализации новых технологий «Сколково». Всего до конца 2011 года резидентство в «» получили 333 компании.

16 сентября 2011 года Д. А. Медведев поддержал идею интеграции Московской школы управления «Сколково» и одноимённого инновационного центра.

7 декабря 2011 года было подписано соглашение о сотрудничестве между Фондом «Сколково» и корпорацией IBM, в рамках которого в российском иннограде будет создан научно-технический центр IBM.

13 января 2012 года было подписано соглашение о сотрудничестве между Министерством промышленности и торговли Российской Федерации и Некоммерческой организацией Фонд развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий в рамках обеспечения участия и представления интересов Российской Федерации в Европейской научно-технической программе «Эврика». Соглашение подписали: от Фонда - вице-президент С. А. Наумов, от Минпромторга России - заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Г. В. Каламанов.

5 апреля 2012 года подписано соглашение о сотрудничестве между фондом «Сколково» и Федеральным космическим агентством в рамках заседания клуба друзей кластера космических технологий и телекоммуникаций фонда «Сколково», которое было посвящено вопросам развития космической деятельности РФ на период до 2030 года и дальнейшую перспективу. Фонд «Сколково» будет сотрудничать с Роскосмосом и его предприятиями над определением и уточнением приоритетных инновационных направлений космической отрасли. Кроме того, в рамках коммерческого и государственного партнерства «Сколково» готово выступить в качестве платформы для объединения организаций разного типа, работающих в данной области.

25 июля 2012 года Виктор Вексельберг и Михаил Гуцериев (компания «Финмаркт») подписали соглашение об основных условиях взаимодействия при строительстве Мультимодального транспортного узла, обеспечивающего транспортную доступность Сколково. Соглашение предполагает строительство в районе железнодорожной станции Трехгорка Мультимодального транспортного узла ориентировочной площадью 30 000 кв. м, который станет центральным входом на территорию инновационного центра «Сколково». На территории транспортного узла будет осуществляться пересадка на внутренний общественный транспорт «Сколково».

Сколково: схема работы

На территории площадью около 400 гектаров в Можайском районе Москвы будут проживать примерно 15 тысяч человек, ещё 7 тысяч будут ежедневно приезжать в инновационный центр на работу. Город ограничен Московской кольцевой автодорогой, Минским и Сколковским шоссе.

Градостроительная концепция

25 февраля 2011 года Совет Фонда Сколково выбрал для центра градостроительную концепцию под условным названием Urbanvillages, разработанную французской компанией AREP, которая специализируется на транспортных решениях. По мнению сити-менеджера фонда «Сколково» Виктора Маслакова, важным пунктом проекта AREP является возможность его поэтапной реализации. В основу концепции положен принцип гибкости и вариативности - способности города адаптироваться в рамках долгосрочной стратегии развития . Подобная мобильность позволит Иннограду эффективнее реагировать на изменения конъюнктуры. Пространство планируется поделить на пять деревень - по числу направлений работы инновационного центра. Появятся общая зона с гостевой частью, исследовательским университетом, возможными культовыми сооружениями, спортивная зона, парки отдыха, медицинские учреждения.

Основные принципы градостроительной концепции Сколково

Жилье, общественные пространства, сервисная инфраструктура, рабочие места должны располагаться в шаговой доступности. Компактная многофункциональная застройка позволяет наполнять район жизненной активностью независимо от времени суток.

Высокая плотность и малая этажность зданий позволяют получить больше полезной площади, чем возведение многоэтажек. Это один из наиболее эффективных и вместе с тем дружественных человеку способов использования городского пространства.

Необходим достаточный объём общественного пространства, который определяет качество жизни в городе и формирует сообщество горожан.

Согласно концепции Urbanvillages, для сохранения экологии предполагается использовать «возобновляемую модель» обеспечения ресурсов: отходы не уходят из города, а утилизируются прямо там. Кроме того, планируют широко использовать возобновляемые источники энергии - от энергии солнечных батарей и очистки дождевой воды до геотермальных источников. По градостроительному плану, в Сколково будут возводиться энергопассивные и энергоактивные здания: они либо почти не расходуют энергию из внешних источников, либо производят её больше, чем потребляют. Планируется, что не менее 50 % нужной городу энергии должно быть получено за счет возобновляемых ресурсов..

Налоговый и правовой режим

В марте 2010 года Вексельберг заявил о необходимости разработки особого правового режима в Сколково. Также он заявил, что руководство проекта будет просить о налоговых каникулах для бизнеса в Сколкове на 5-7 лет.

29 апреля 2010 года Д. А. Медведев заявил, что поручил правительству разработать особый правовой, административный, налоговый и таможенный режим функционирования этой территории, то есть её особый правовой и экономический статус.

В апреле 2010 года глава Минэкономразвития Э. С. Набиуллина заявила: «Предлагается, чтобы особенности правового режима в Сколково устанавливались отдельным законом. Этот закон вводил бы следующие особенности: во-первых, это налоговые и таможенные льготы. Во-вторых, упрощённые градостроительные процедуры. В-третьих, упрощенные правила технического регулирования. В-четвертых, специальные санитарные правила и правила пожарной безопасности. В-пятых, облегченные условия взаимодействия с органами власти». Помощник президента России А. В. Дворкович сообщил, что планируется введение 10-летних каникул по налогу на прибыль, а также по имущественному и земельному налогам, ставка по социальным взносам должна будет составлять 14 %.

31 мая Д. А. Медведев внёс в Госдуму два законопроекта о правовых условиях работы иннограда в Сколково. 2 июля 2010 г. Госдума приняла законопроекты по пакету Сколково в первом чтении. 10 сентября 2010 г. Госдума приняла законопроекты для проекта Сколково во втором чтении. 21 сентября 2010 г. Госдума приняла пакет законопроектов по Сколково в третьем окончательном чтении.

22 сентября 2010 г. Совет Федерации одобрил необходимые для деятельности Сколково законопроекты. 28 сентября 2010 г. Д. А. Медведев подписал Федеральный закон «Об инновационном центре Сколково» и Федеральный закон «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с принятием Федерального закона «Об инновационном центре «Сколково». Принятые законы, в частности, предусматривают ряд налоговых льгот для участников проекта «Сколково».

Миграционный и визовый режим для иностранных специалистов

В августе 2010 года в Госдуму был внесен законопроект, смягчающий для иностранных высококвалифицированных специалистов и членов их семей процедуры миграционного учёта в России. Законопроект призван способствовать привлечению в Россию ценных специалистов, в частности, для инновационного центра «Сколково».

20 августа 2010 года было опубликовано постановление правительства России, регламентирующее визовый режим для участников проекта «Сколково». Согласно постановлению, иностранному высококвалифицированному специалисту, въезжающему в Россию с целью трудоустройства, будет выдаваться виза на срок до 30 дней. В случае же успешного трудоустройства он получит рабочую визу на срок до трёх лет.

Транспортные решения

Транспортная доступность будет обеспечиваться благодаря плотной дорожно-уличной сети и использованию информационных технологий для эффективного управления транспортной инфраструктурой и потоками. Внутри Иннограда предполагается главенство пешеходов, велосипедистов и общественного транспорта. Планируется, что в поселок будут ходить пригородные поезда с двух вокзалов (Белорусского и Киевского). Планируется создать транспортное сообщение между северными и южными районами города и инновационным центром. Также будет связано с аэропортом Внуково и сохранена вертолетная площадка МЧС, находящаяся на этой территории.

12 июня 2010 года первый вице-премьер РФ Игорь Шувалов и губернатор Московской области Борис Громов открыли после реконструкции дорогу от 53-го километра МКАД до деревни Сколково, которая позволит связать Москву с одноименной бизнес-школой, а также с будущим Сколковским инновационным центром. Стоимость дороги, протяжённостью 5,4 километра, составляет 6 миллиардов рублей.

Финансирование

Строительство «Сколково» обойдётся в 100-120 млрд рублей

Финансирование будущего инновационного центра будет производиться из федерального бюджета в части содействия развитию инфраструктуры, в части разработки проектной документации по некоммерческим объектам, а также в части научной инфраструктуры. Остальные объекты, большинство из которых будет относиться к коммерческой инфраструктуре, однако, в том числе, включающей и ряд социальных объектов, будут обеспечиваться в рамках софинансирования.

5 августа 2010 года министерство финансов России опубликовало основные направления бюджетной политики, согласно которым из федерального бюджета на обеспечение реализации проекта по созданию инновационного центра «Сколково» планируется направить в 2011 году 15 млрд рублей, в 2012 году - 22 млрд рублей, в 2013 году - 17,1 млрд рублей.

В 2010 году на финансирование проекта было выделено 3,991 млрд руб. При этом часть временно свободных средств должна была быть размещена в банках и отдана в доверительное управление, что должно было принести 58,85 млн руб. дохода. На проектно-изыскательские работы должно было быть потрачено 225 млн руб, 10 млн руб. - на разработку концепции застройки территории. 401,2 млн руб. - деятельность фонда и его дочерних структур, в том числе 143,8 млн руб. на социальную защиту сотрудников фонда.

«Расходы данной статьи рассчитаны исходя из фонда обеспечения социальных гарантий и оплаты труда на одного сотрудника в размере 276 тыс. руб. в месяц, при этом среднесписочная численность работников фонда и его дочерних структур в рассматриваемом бюджетном периоде должна составить 104 человека», - говорится в приложении к постановлению правительства.

Для сотрудников фонда предусмотрены 13-е зарплаты, премии, полисы добровольного медицинского страхования и прочие блага.

На PR-сопровождение деятельности фонда планировалось потратить 38,7 млн руб., на медиаразмещение и рекламу - 92,8 млн руб., на брендинг - 12,9 млн руб., на веб-сайт и блоги - 3,1 млн руб.

Основная группа расходов Фонда Сколково - 3,4 млрд руб. называлась «Пилотные проекты и создание инновационной среды». Из них почти 2,6 млрд руб. должно было уйти на проекты, одобренные президентской комиссией по модернизации и 287 млн руб. - на проекты, которые должна была отобрать управляющая компания самого фонда. На создание «Центра интеллектуальной собственности для обеспечения деятельности патентных поверенных, предусмотренной 22 межправительственными соглашениями, в которых участвует Российская Федерация», должно было быть потрачено 150 млн руб.

Сколково структура

Руководство

Президентом и одним из сопредседателей совета фонда Сколково является Виктор Вексельберг. Вторым сопредседателем совета фонда является экс-глава компании Intel Крэйг Баррет. Сопредседателями консультативного научного совета являются Жорес Алфёров и профессор структурной биологии Стэнфордского университета, лауреат Нобелевской премии Роджер Корнберг. Попечительский совет фонда «Сколково» возглавляет Дмитрий Медведев.

Технопарк

В структуру фонда входит также Технопарк, целью которого является оказание компаниям-участницам проекта «Сколково» необходимой поддержки для успешного развития их технологических активов и корпоративных структур, путем предоставления необходимых для развития сервисов. Направления работы Технопарка с инновационными компаниями:

Формирование команды;
Подбор кадров для функциональных служб (бухгалтерия, маркетинг, правовой отдел и т. п.);
Налаживание бизнес-процессов и корпоративных процедур;
Обеспечение охраны интеллектуальной собственности;
Создание имиджа и продвижение инновационного продукта/услуги;
Обучение инновационному менеджменту;
Управление специальными помещениями, ориентированными на инкубационную деятельность;
Обеспечение доступа к исследовательскому оборудованию, имеющемуся в распоряжении структур «Сколково» и внешних партнеров;
Предоставление возможности воспользоваться научной и технологической экспертизой Сколковского Технологического Института и прочих партнерских Академических и Исследовательских учреждений;
Организация взаимодействия с венчурными фондами «Сколково», а также с российским и международным инвестиционным сообществом;
Оказание полного комплекса услуг в области бизнес-инкубации (консалтинг, коучинг, содействие в организации и поддержании ключевых управленческих процедур и бизнес-процессов и т. д.);
Для оптимизации взаимодействия с компаниями будут организованы центры коллективного пользования - расположенные на территории иннограда междисциплинарные лаборатории и производственные цеха.

Кластеры Сколково

В составе фонда «Сколково» существует пять кластеров, соответствующих пяти направлениям развития инновационных технологий: кластер биомедицинских технологий, кластер энергоэффективных технологий, кластер информационных и компьютерных технологий, кластер космических технологий и кластер ядерных технологий.

Кластер биомедицинских технологий

Видео проекта мобильного диагностического устройства команды FRUCT (проектная заявка), выигравшей конкурс Skolkovo M.D. 2012.

Кластер биомедицинских технологий является вторым крупнейшим по количеству входящих в него компаний. На 15 августа 2012 года в составе кластера значились 156 резидентов.

В рамках деятельности кластера ведутся работы по созданию препаратов для предупреждения и лечения тяжелых заболеваний, в том числе неврологических и онкологических. Большое внимание уделяется проблемам экологии: разрабатываются новые методы переработки отходов. Ещё одно важное направление деятельности кластера - биоинформатика. Основные цели этого форсайта - налаживание инфраструктуры, разработка новых вычислительных методов, управление знаниями, планирование биологических и клинических экспериментов.

Кластер информационных и компьютерных технологий

Самым крупным кластером Сколково является кластер информационных и компьютерных технологий. Частью IT-кластера стали уже 209 компаний (на 15 августа 2012).

Участники кластера работают над созданием нового поколения мультимедийных поисковых систем, эффективных систем информационной безопасности. Активно идет внедрение инновационных IT-решений в образование, здравоохранение. Реализуются проекты по созданию новых технологий по передаче (оптоинформатика, фотоника) и хранению информации. Ведется разработка мобильных приложений, аналитического программного обеспечения, в том числе для финансовой и банковской сфер. Проектирование беспроводных сенсорных сетей - ещё одно важное направление деятельности компаний-участников кластера.

Кластер космических технологий и телекоммуникаций

Небольшой, но не менее важный кластер космических технологий и телекоммуникаций занимается космическими проектами и телекоммуникационными технологиями. На 15 августа 2012 года - 47 компаний в составе кластера.

Компании-резиденты затрагивают множество сфер деятельности, начиная от космического туризма и заканчивая системами спутниковой навигации. Реализуются проекты в области фундаментальных космических исследований. Также ведется работа по совершенствованию средств связи для качественной передачи данных на большие расстояния.

Кластер энергоэффективных технологий

Разработки в области энерготехнологий являются одним из приоритетных направлений развития инновационного центра. Уже 169 компаний стали резидентами кластера энергоэффективных технологий.

Сокращение энергопотребления объектами промышленности, ЖКХ и муниципальной инфраструктуры - одна из основных задач в рамках кластера. Компании занимаются изготовлением энергосберегающих материалов (изоляционные материалы, высококачественные и технологичные фасадные материалы, энергоэффективные окна нового поколения, светодиоды для внутреннего освещения), разрабатывают новые методики использования возобновляемых ресурсов. Большое внимание уделяется вопросам эффективности и безопасности подачи электроэнергии.

Кластер ядерных технологий

Участники кластера ядерных технологий поддерживают инновации в области атомной энергетики и смежных направлениях. На сегодняшний день кластер состоит из 51 участника.

Основная сфера деятельности компаний-резидентов данного кластера - разработки новых технологий ядерной науки. Приоритетным направлением работы является обеспечение радиационной безопасности. Компании занимаются созданием новых материалов, разработкой новых видов ядерного топлива. Энергетическое машиностроение, проектирование лазерного оборудования, медицинской техники и многие другие задачи ставят перед собой предприятия-резиденты. Важным пунктом работы кластера является также решение проблемы переработки радиоактивных отходов.

Образовательные проекты Сколково

Открытый университет Сколково

Открытый университет не является образовательным учреждением, так как не выдает выпускникам диплом об оконченном высшем образовании. ОтУС учрежден для создания резерва магистрантов и аспирантов для будущего Сколковского технологического университета и стажеров для компаний-партнеров «Сколково». Направления обучения в ОтУС совпадают с направлениями работы кластеров инновационного центра «Сколково»: энергетические и энергоэффективные технологии, ядерные, космические, биомедицинские и компьютерные технологии; а также предусматривает получение слушателями инновационных (форсайт, прогнозирование, мышление, проектирование) и предпринимательских основ деятельности.

Первый отбор слушателей в Открытый университет Сколково состоялся в марте-апреле 2011 года. Студентам, аспирантам, молодым ученым 6 московских вузов-партнеров Сколково - ВШЭ, МГТУ, МФТИ, МГУ, МИФИ и МИСиС - было предложено пройти несколько конкурсных этапов. Задания, предложенные абитуриентам, кардинально отличались от стандартной процедуры поступления в вуз. Их целью было не столько выяснение уровня академических знаний будущих слушателей, сколько проверка оригинальности их мышления, способности оперативно решать нестандартные задачи и способность к коммуникации. Одним из заданий первого отборочного этапа была запись видеопрезентации на английском языке. Абитуриентов просили рассказать о себе и своих успехах, указать свои контакты в социальных сетях и даже упомянуть о своей практике в онлайн-играх.

На второй конкурсный этап прошли лишь 500 человек. Теперь к ним примкнули и победители конференции «Умник из Сколково». Конкурсанты решали ряд задач: создание в небольшой команде бизнес-проектов полного цикла, для решения не выдуманных проблем; собеседование с HR-специалистом; ролевая игра на знание законов физики, умение работать в команде, адаптироваться к новым условиям. В результате конкурсных испытаний слушателями ОтУС стали 105 человек.

21 апреля 2011 года прошло мероприятие, посвященное началу работы ОтУС. На нём к числу отобранных слушателей присоединились победители конкурса инновационных видео-роликов и финалисты технических конференций.

С момента начала работы уже прошли открытые лекции:

Генерального директора Развития сообщества новаторов компании Microsoft Клиффа Ривза о роли инноваций в бизнесе;
профессоров бизнес школы Imperial College London по менеджменту;
по форсайтному мышлению, технологиям, дизайну, этике;
по управлению собственностью.

Сколковский институт науки и технологий

В середине июня 2011 президентом фонда «Сколково» Виктором Вексельбергом и ректором Массачусетского технологического института (MIT) профессором Рафаэлем Райфом было подписано соглашение о создании в иннограде университета. Рабочее название создаваемого вуза - Skolkovo Institute of Science and Technology (SIST), Сколковский институт науки и технологий (СИНТ). Договоренность между Сколково и MIT Sloan построена на принципах проектного обучения, которые лежат в основе образовательного подхода обеих школ и предполагает сотрудничество на базе обмена модулями по программам МВА.

СИНТ возглавит профессор Массачусетского технологического института Эдвард Кроули. По планам его учредителей, СИНТ станет первым международным исследовательским университетом, который будет способен интегрировать бизнес- и инновационную деятельность в образовательную программу и исследования в полной мере. СИНТ будет организован как частное некоммерческое образовательное учреждение, работа которого контролируется независимым международным попечительским советом. Президент института будет подчиняться совету. Кроме этого будет образован международный комитет советников, который сможет давать рекомендации президенту по каждому направлению научной работы. Также такими рекомендациями будут заниматься программные директора и вице-президенты.

Пятнадцать создаваемых исследовательских центров СИНТ обеспечат коммуникацию между ведущими учеными на территории России и за рубежом, а также заложат прочный фундамент для совместных исследований в пяти стратегических научных программах: энергоэффективность, космос, информационные технологии, биомедицина и ядерные исследования. По каждой из этих программ можно будет получить степень магистра или доктора наук. В университете будет работать Центр предпринимательства и инноваций, который будет отвечать за взаимодействие с коммерческими структурами инновационного центра и предоставлять различные услуги, в том числе - поддержку в области лицензирования. В институте будет одновременно обучаться 1200 студентов, работать 200 преподавателей со всего мира. Обучение будет вестись на английском языке. Поступить в Сколковский институт смогут бакалавры и аспиранты, уже получившие образование в каком-либо российском или иностранном вузе. Прием таких аспирантов будет осуществляться на основе тестов и испытаний. Первые исследовательские центры института начнут работу в 2012 году, пилотная образовательная программа стартует осенью 2013, а полноценная программа обучения и исследований будет развернута в 2014 году. К 2020 году формирование университета будет в целом завершено.

Сотрудничество и партнеры Сколково

Международное сотрудничество

Одним из важнейших элементов деятельности Сколково является международное сотрудничество. Среди партнеров проекта значатся исследовательские центры, университеты, а также крупные международные корпорации. Большинство зарубежных компаний планирует в скором времени разместить в Сколково свои центры.

Финляндия: Nokia Siemens Networks.

Германия: Siemens, SAP.

Швейцария: швейцарский технопарк Technopark Zurich.

Соединенные Штаты Америки: Microsoft, Boeing, Intel, Cisco, Dow Chemical, IBM.

Швеция: Ericsson.

Франция: Alstom.

Нидерланды: EADS.

Австрия: Вексельбергом и министром транспорта, инноваций и технологий Австрии Дорис Бурес в Вене было подписано соглашение, предполагающее поддержку российских и австрийских компаний, специализирующихся на исследовательской деятельности, развитии технологий и инноваций.

Индия: был подписан меморандум между Фондом «Сколково» и корпорацией Tata Group о возможности привлечения индийской компании Tata Sons Limited к реализации проектов на базе Сколково в таких областях, как средства связи и информационные технологии, инжиниринг, химия, энергетика.

Италия: достигнуты договоренности по взаимному обмену студентами между вузами двух стран. Также итальянских профессоров и преподавателей будут приглашать для чтения лекций в российских университетах и университетах Сколково, и для совместной разработки научных и образовательных программ.

Южная Корея: Вексельбергом и президентом Научно-исследовательского института электроники и телекоммуникаций Республики Корея был подписан с меморандум о взаимопонимании.

Партнерские программы в России

Московская межбанковская валютная биржа (ММВБ)

10 октября 2011 ММВБ и Фонд «Сколково» подписали соглашение о сотрудничестве в области развития рынка инноваций и инвестиций ММВБ. В целях укрепления сотрудничества между ММВБ и Фондом «Сколково» совет директоров ЗАО ММВБ включил в состав координационного совета по рынку инноваций и инвестиций ММВБ вице-президента, директора по развитию и планированию Фонда «Сколково» Алексея Бельтюкова.

Российская академия медицинских наук (РАМН)

Фондом «Сколково» и Российской академией медицинских наук (РАМН) был подписан меморандум о сотрудничестве. Целью партнерства «Сколково» и РАМН будет улучшение конкурентоспособности медицинской и фармацевтической промышленности РФ.

Сотрудничество с университетами

Токийский университет Васэда

Фонд «Сколково» заключил соглашение с крупным токийским частным университетом Васэда о рабочем диалоге касательно отбора потенциально перспективных проектов. Фонд планирует заниматься совместно с университетом Васэда разработкой новых машин и устройств для дезактивации территорий, которые были заражены в результате аварии на АЭС.

МГУ им. Ломоносова

МГУ им. М.В. Ломоносова, «Международный центр квантовой оптики и квантовых технологий» (Российский квантовый центр) и Фонд «Сколково» подписали трехстороннее соглашение о намерении учредить «Международный центр квантовых технологий МГУ». Основная цель создания лаборатории - совмещение фундаментальной научно-исследовательской деятельности с решением прикладных задач.

Проблемы наукограда Сколково

Расположение

В качестве вариантов территориального размещения нового технограда обсуждались Томск, Новосибирск, Санкт-Петербург, Обнинск, Дубна, а также ряд территорий в непосредственной близости от Москвы, включая земли между МКАД и Троицком, ряд участков по Новорижскому и Ленинградскому шоссе, а также земли, примыкающие к бизнес-школе «Сколково» в Одинцовском районе. Однако, в итоге государство было вынуждено выбирать между Дубной и Сколково, поскольку эти два места находятся в федеральной собственности. Будущая инфраструктура Сколково будет располагаться в элитном районе на западе от Москвы, в 5-7 километрах от Барвихи, где стоимость одного гектара земли начинается, по разным оценкам, от $1,5 млн.

Транспортная проблема

Cтроительство иннограда может усугубить проблему автомобильных пробок в Москве, в частности может негативно сказаться на транспортной доступности в районе Сколково. Однако, директор департамента международного развития Фонда А. Ю. Ситников полагает, что проект «не вызовет дополнительные транспортные напряжения».

Нехватка земли

Критики полагают, что полноценный инноград с лабораторной базой, экспериментальными производствами (технопарком), социальной инфраструктурой нельзя разместить на территории площадью 300 га. Приводятся примеры: площадь Кольцово - 1600 га, Дубны - 7100 га, американская Кремниевая долина - около 400 тыс. га. В июне 2010 г. Виктор Вексельберг обратился к первому вице-премьеру Игорю Шувалову с просьбой добавить 103 га к уже имеющимся 375 га. В июле 2010 г. правительственная комиссия по развитию жилищного строительства определила, что проекту требуется уже 600 гектаров, для чего потребуется выкуп земель Ольги Шуваловой и Романа Абрамовича. Помимо этого, Гринпис России полагает, что проект может оказать негативное влияние на лесопарковый защитный пояс Москвы в Одинцовском районе.

Проблема принадлежности земель

На предлагаемых под освоение «Кремниевой долиной» землях располагаются территории НИИ сельского хозяйства центральных районов нечернозёмной зоны, вместе с экспериментальными полями (два участка 58,38 га и 88,87 га), из которых часть активно используется. Важность этих полей заключается в том, что на них выводятся многие стратегически важные сорта злаков. В случае освоения территории институт может потерять эти поля. 30 марта 2010 г. пять ведущих академиков РАСХН направили письмо президенту Медведеву, в котором выражают обеспокоенность возможностью «отчуждения у НИИ сельского хозяйства „Немчиновка“ земли для строительства на нём иннограда в Сколково».

Земли, которые предполагается выкупить у структур Абрамовича, ранее принадлежали совхозу «Матвеевское». Имущество совхоза и земли были разбиты на паи, которые распределили среди работников предприятия (более 800 человек). По мнению пайщиков, в 2003-2004 гг. руководство АОЗТ «Матвеевское» без согласия акционеров при попустительстве чиновников Администрации Одинцово продало землю третьим лицам. Было возбуждено уголовное дело по статье 159 УК РФ.

Отсутствие спроса на инновации

По мнению научного руководителя Инновационного института при МФТИ Юрия Аммосова, в условиях, когда в России отсутствует спрос на инновации, созданные в «кремниевой долине» инновации не смогут вывести российскую экономику на инновационный путь развития. Игорь Николаев из компании ФБК придерживается той же позиции.

Отдельные критики считают, что российские компании не озабочены покупкой и внедрением новых технологий, потому что нацелены не на рост оборота, а на получение высокой маржи: «Конкуренция идет не за потребителя, а за доступ к ресурсам, и до тех пор пока ситуация не переломится, на инновации спроса не будет»

Ненаучность. Отсутствие научных школ

Критики отмечают, что конфигурация Сколково не согласуется с международным опытом, который власти обещали заимствовать: ученых в совете фонда практически нет - они выведены в отдельный «Консультативный научный совет», причем председатели этого совета Жорес Алферов и Роджер Корнберг в основной совет не входят. Критики делают вывод, что гармоничной кооперации фундаментальной академической науки и прикладных R&D не планируется.

Отмена местного самоуправления

По сообщениям СМИ, руководить проектом будет специально созданный фонд, которому перейдет часть функций муниципальных образований. Особенный правовой режим на территории Сколкова фактически отменяет действие отдельных российских законов. Как отмечают эксперты, для его введения необходимо будет скорректировать, среди прочих, закон об общих принципах организации местного самоуправления. Фактически территория «кремниевой долины» будет насильно исключена из территории муниципального образования Новоивановское, что по мнению критиков противоречит статье 131 Конституции РФ, которая позволяет изменение границ территории местного самоуправления только с учетом мнения населения соответствующих территорий.

Как отмечают критики, население полностью отстраняется от контроля - никаких общественных слушаний по поводу строительства теперь проводиться не будет, и это при том, что в программе деятельности центра заявлены биомедицинские и ядерные исследования, что не может не интересовать жителей муниципального образования.

Юрий Болдырев также подверг критике заявление президента Медведева о том, что будто бы инноград станет «образцовым муниципальным образованием»: на самом деле в Сколково создаётся сугубо корпоративное образование, приближающееся по системе управления скорее к закрытому военному городку, нежели к единице гражданского самоуправления.

Отсутствие критериев успеха

Государство, не выработав объективные критерии успеха или провала проекта, приступило к планированию экономического и правового режима территории. Об отсутствии публичных критериев или хотя бы контрольных показателей в проекте высказывался Юрий Аммосов, считающий, что данный фактор не позволяет оценивать степень успешности проекта и выводит деятельность из-под общественного контроля.

Игнорирование отечественного опыта

По мнению Виктора Вексельберга, нужно строить новый проект «с нуля».

31 марта 2010 года в эфире программы «Свобода мысли» (ТРК «Петербург-Пятый канал») профессор Сергей Капица призвал власти и научное сообщество при построении инновационной экономики больше внимания уделять не опыту создания американской Кремниевой долины, а опыту, накопленному новосибирским Академгородком.

Утверждается, что, несмотря на вложенные миллиарды и заявления президента и правительства, уже существующие технопарки не функционируют должным образом, и эксперты не понимают, как в иннограде в Сколково удастся избежать тех же трудностей. О не результативности прежних инициатив правительства в инновационной сфере может свидетельствовать то, что для нового проекта выбор был сделан в пользу нового места с «новыми людьми». При этом не было проведено анализа, почему не работают прежние проекты.

Игнорирование зарубежного опыта

Игнорируется опыт малайзийского «города будущего» Киберджайя (см. en:Cyberjaya (англ.)), открытого в конце 1990-х гг., где на площади около 3 тысяч гектаров, в итоге должен был возникнуть «уникальный сплав тропической экосистемы и новейших информационных технологий». По некоторым данным десять лет спустя Киберджайя все ещё на половину пустующий город: надежды на то, что туда тут же соберутся высокотехнологические компании и производства, не сбылись.

Игнорируется опыт Бангалора

Основная масса «инноваций», реализуемых в Бангалоре, не имеет никакого отношения к экономическим проблемам страны. Западные корпорации используют в Бангалоре мозги хорошо образованных, но низко оплачиваемых специалистов, чтобы экономить деньги, решая здесь второстепенные задачи по собственным исследовательским программам.

«Мы можем запускать в космос спутники, но не можем технически провести канализацию в небольшом городе» - говорит индийский журналист Профул Будвай.

Результаты работы Сколково

Общее число резидентов проекта на январь 2013 года составило 749 компании.

С начала работы Фонда одобрено 120 грантов на общую сумму 8614 млн руб. при этом перечислено 4636 млн руб. Подробнее об статистике деятельности Сколково можно посмотреть на официальном сайте в разделе «Результаты деятельности».

Коммерциализация результатов исследовательской деятельности

Создание опытного образца маневрового тепловоза с асинхронным интеллектуальным гибридным приводом «SinaraHybrid» (ТЭМ-9Н). Cумма гранта 35 млн руб. план продаж 8,4 млрд руб.

Создание первого в мире интерактивного безэкранного(воздушного) дисплея Displair. На данный момент разработана бета-версия. Начало продаж - конец 2012 года

Обзор СМИ, Официальный сайт инновационного центра Сколково: sk.ru

Инновационный цент Сколково представляет собой комплекс, обеспечивающий условия для развития приоритетных отраслей развития экономики. Для этого в нем созданы экономические условия для компаний, стремящихся к развитию этих отраслей (телекоммуникации и космос, биомедицинские технологии, энергоэффективность, ИТ и ядерные технологии). В составе фонда «Сколково» существует пять кластеров, соответствующих пяти направлениям развития инновационных технологий: кластер биомедицинских технологий, кластер энергоэффективных технологий, кластер информационных и компьютерных технологий, кластер космических технологий и кластер ядерных технологий.

Кластер информационных и компьютерных технологий

Самым крупным кластером Сколково является кластер информационных и компьютерных технологий. Частью IT-кластера стали уже 209 компаний (на 15 августа 2012).Участники кластера работают над созданием нового поколения мультимедийных поисковых систем, эффективных систем информационной безопасности. Активно идет внедрение инновационных IT-решений в образование, здравоохранение. Реализуются проекты по созданию новых технологий по передаче (оптоинформатика, фотоника) и хранению информации. Ведется разработка мобильных приложений, аналитического программного обеспечения, в том числе для финансовой и банковской сфер. Проектирование беспроводных сенсорных сетей -- ещё одно важное направление деятельности компаний-участников кластера. Главная цель кластера - создать в России модель эффективной экосистемы для развития и коммерциализации ИТ-инноваций. Для этого, в частности, выявляются и поддерживаются российские стартапы.

В рамках этой цели поставлены три основные задачи кластера - сконцентрировать ресурсы и компетенции в сфере ИТ, содействовать развитию инновационного процесса и стимулировать формирование в России инновационной ИТ-инфраструктуры в ключевых секторах экономики.

Задача концентрации ресурсов и компетенций требует заключения партнерств с инноваторами и научными учреждения, венчурными инвесторами, а также с существующими институтами развития.

Для содействия развитию ИТ-инноваций кластер помогает подготовить новое поколение молодых ученых и менеджеров. При его поддержке разрабатываются образовательные вузовские проекты, проводятся различные конкурсы, а студенты и молодые ученые получают доступ в ИТ-лаборатории.

При содействии кластера внедряются инновационные ИТ-решения, трасформирующие традиционную экономику в умную, где задействованы решения для жилищной инфраструктуры, транспорта, медицины и образования.

Деятельность Кластера информационных технологий сосредоточена, в первую очередь, на развитии следующих стратегических направлений информационных технологий:

Новое поколение мультимедийных поисковых систем

Исследования, разработки и внедрение новых программных решений, основанных на анализе семантической структуры данных для поиска информации в Интернет.

Поиск мультимедийной информации в Интернет с использованием web-технологий на всех видах платформ, в том числе адаптированных для мобильных устройств (смартфоны и планшеты) в беспроводных сетях (например, LTE).

Распознавание и обработка видео и аудиообразов

Исследование и разработка новейших методов и математических моделей обработки изображений и компьютерной графики (2D/3D) для новых видов пользовательских интерфейсов, дополненной реальности, улучшения производительности и расширения возможностей рендеринга, представления 2D/3D-информации на основе стандартизованных кросс-платформенных решений.

Разработка алгоритмов и программно-аппаратных комплексов для распознавания и выделения смысловой информации из естественной речи и использования в широком спектре новых программных приложений, в том числе и для мобильных устройств в перспективных беспроводных сетях.

Разработка приложений для поиска и смысловой идентификации аудиоинформации в сети Интернет.

Аналитическое программное обеспечение

Разработка эффективных алгоритмов и методов анализа крупных массивов данных для научного и промышленного использования.

Разработка программных приложений для сегмента business/industrial intelligence предоставляемых по традиционным и альтернативным моделям (SaaS);

Разработка интуитивно понятных, инновационных средств отображения комплексной аналитической информации для различных видов мобильных устройств, включая планшетные компьютеры;

Разработка приложений для анализа и мониторинга поведения в сетях операторов фиксированной и мобильной связи в целях оптимизации нагрузки и предотвращения несанкционированного доступа;

Разработка корпоративных систем управления нормативно-справочной информацией для предприятий (Master Data Management).

Мобильные приложения

Разработка и коммерциализация кросс-платформенных приложений для смартфонов и планшетных устройств, повышающих производительность труда, улучшающих совместную работу широкой аудитории пользователей.

Создание облачных платформ для разработки новых мобильных приложений.

Создание платформ и приложений для беспроводных коммуникаций machine-to-machine communications в в перспективных беспроводных сетях.

Исследования и разработки в области новых стандартов M2M.

Встроенные системы управления

Исследования и разработки в области использования встроенных систем управления такими сложными объектами, как электрогенераторы, коммунальные сооружения и т.п.

Исследования в области повсеместных вычислений (ubiquitous computing, internet of things), новых видов приложений встроенных коммуникаций (embedded communications) для мобильных устройств;

Исследования и разработки в области управления сложными транспортными процессами с помощью встроенных устройств управления.

Разработки и исследования в области новых парадигм развития всемирной паутины (семантический веб, Web 3.0 и далее), направленные на развитие стандартов, RDF и OWL, описывающих свойства и отношения между различными объектами виртуального и реального мира.

Создание таких программных продуктов и сервисов (PaaS/SaaS) как средств моделирования, визуального отображения сложных инженерных объектов и репозитории семантической и прагматической информации для использования в поисковых системах, автоматизированном проектировании (в том числе generative design) и других сферах.

Создание новых поколений систем программирования - языковых верстаков (language workbenches).

Создание новых языков программирования и развитие инструментальной поддержки существующих и создание новых языков программирования.

Новые методы хранения, обработки и передачи информации

Разработка новых наноустройств для хранения и обработки информации (туннельные транзисторы, спинтроника; резистивные, наномеханические и другие новые элементы памяти) для энергоэффективных приборов.

Исследования и разработки в фотонике и метаматериалах, позволяющие создавать принципиально новые, полностью оптические вычислительные устройства, приборы для хранения и обмена данными, гибридные оптические компоненты для традиционных компьютеров.

Разработка быстродействующих электронных устройств для новых способов передачи информации, в том числе по беспроводным сетям.

Новые энергоэффективные и отказоустойчивые архитектуры микропроцессоров, в том числе на новых логических принципах.

«Зеленые» информационные технологии

Исследования и разработки в области повышения энергоэффективности информационных технологий. В частности, решения увеличивающие жизненный цикл ИТ-инфраструктуры, повышающие эффективность использования компьютерного оборудования и алгоритмов вычислений, хранения и архивации данных, сокращающие энергопотребление вычислительных комплексов и платформ за счет распределенных вычислений в областях с более низкой стоимостью энергоресурсов;

Разработка и внедрение программно-аппаратных решений для повышения энергоэффективности центров обработки данных (ЦОД), как виртуализация, использование терминальных решений доступа к вычислительным ресурсам, тиражирования лучших практик энергоэффективности и строительства ЦОД на основе открытых стандартов;

Разработки и внедрения технологий телеприсутствия и удаленной работы

Энергоэффективные методы передачи данных

Энергоэффективные системы охлаждения и рекуперации энергии для дата и вычислительных центров

Программное обеспечение для финансовой и банковской сфер

Разработка продуктов и «облачных» решений в области банковских информационных систем, включая поддержку федеральных платежных он-лайн систем, микроплатежных сетей и систем платежей с использованием биометрических способов идентификации личности;

Разработка программных продуктов в области мобильных платежей и мобильной коммерции в перспективных беспроводных сетях с использованием биометрических данных, технологий NFC, и иных стандартов, основанных на радиоидентификации.

Разработка для повышения эффективности и прозрачности финансовых и банковских бизнес-процессов, основанные как на традиционных программных продуктах, так и по модели SaaS.

Разработка и внедрение программно-аппаратных комплексов для обеспечения защиты банковской тайны и исполнения федеральных законов.

ИТ в медицине и здравоохранении

Разработка и внедрение программно-аппаратных комплексов для телемедицины, включая телерадиологию, теледерматологию, телехирургию и пр.

Разработка новых приборов и технических средств для использования в клинической медицинской практике.

Создание приложений для мобильных беспроводных диагностических устройств и планшетных компьютеров, работающих в перспективных беспроводных сетях.

Разработка и внедрение информационных систем в научных лабораториях, медицинских и страховых учреждениях для анализа больших массивов данных, поддержки принятия диагностических решений врачами и визуализации комплексной клинической информации, как на основе традиционных ПК, так и на основе планшетных устройств.

Разработка и внедрение информационных систем для использования стандартизованных электронных медицинских карт пациентов (EHR, electronic health record), обеспечивающих поддержку всех видов деятельности лечебных, амбулаторных и страховых учреждений.

Кластер биомедицинских технологий

В рамках деятельности кластера ведутся работы по созданию препаратов для предупреждения и лечения тяжелых заболеваний, в том числе неврологических и раковых. Большое внимание уделяется проблемам экологии: разрабатываются новые методы переработки отходов. Ещё одно важное направление деятельности кластера -- биоинформатика. Основные цели этого форсайта -- налаживание инфраструктуры, разработка новых вычислительных методов, управление знаниями, планирование биологических и клинических экспериментов

Направлениями в изучении биомедицинских технологий являются:

Материалы, устройства и изделия, иземеняющие структуру и функцию биологических тканей в лечебных целях

Устройства для диагностики и мониторинга состояния физиологических параметров, сбора информации о пациентах, медицинская информатика

Методы радио-лучевой диагностики и терапии

Персонифицированная и трансляционная медицина, биомаркеры

Клеточные технологии: лечениe на основе cтволовых и зрелых клеток

Противовоспалительные лекарственные средства, средства направленные на имунную систему

Антибактериальные лекарственные средства, диагностикумы и противомикробные вакцины

Противовирусные диагностикумы, вакцины и лекарственные средства

Противораковые диагностикумы и лекарственные средства

Диагностикумы и лекарственные средства для борьбы с Сердечно-Сосудистой патологией

Эндокринологические диагностикумы и лекарственные средства

Неврологический диагностикумы и лекарственные средства

Инструменты секвенирования ДНК и белков, анализ полученных данных

Инструменты сравнительной геномики, Фармако - и имунно - генетики

Вычислительные системы и инструменты компьютерного моделирования в биологии

Алгоритмы анализа изображений клеток, тканей и органов

Методы и модели интегрального анализа данных протеомики, метаболомики и др.

Моделирование структуры, функции и видов взаимодействия биологических молекул

Кластер энергоэффективных технологий

Сокращение энергопотребления объектами промышленности, ЖКХ и муниципальной инфраструктуры -- одна из основных задач в рамках кластера. Компании занимаются изготовлением энергосберегающих материалов (изоляционные материалы, высококачественные и технологичные фасадные материалы, энергоэффективные окна нового поколения, светодиоды для внутреннего освещения), разрабатывают новые методики использования возобновляемых ресурсов. Большое внимание уделяется вопросам эффективности и безопасности подачи электроэнергии. Основная задача кластера - создать среду для поддержки инновационных разработок в сферах, связанных с внедрением новых, прорывных технологических решений. В первую очередь речь идет о решениях, нацеленных на сокращение энергопотребления объектами промышленности, ЖКХ и муниципальной инфраструктуры.

Тактические задачи кластера - развивать сферы, в которых Россия имеет конкурентные преимущества, сокращать разрыв между Россией и странами с развитой экономикой, а также области, связанные с международными инновационными тенденциями.

Приоритетные направления работы кластера определились в результате тесного взаимодействия с бизнесом, научным сообществом, государственными органами и экспертами. Условно эти направления разделили в два форсайта - генерация и потребление.

Основными направлениями являются:

Генерация энергии: Материалы и конструкторские решения по улучшению теплообмена и утилизации вторичного низкопотенциального тепла на электростанциях, материалы и технологии, направленные на уменьшение потерь в теплосетях (изоляция, методы диагностики и продления работы трубопроводов), материалы и технологии, направленные на уменьшение потерь в передаче электроэнергии, в том числе, энергоэффективность и безопасность передачи электроэнергии, технологии управления через активно-адаптивные сети, технологии сверхпроводимости, накопители электрической энергии, технологии учета энергоресурсов со стороны генерации и потребителя, повышение эффективности в сфере возобновляемых источников энергии.

Разработки для потребителей энергии: Материалы и технологии, направленные на повышение энергоэффективности зданий и сооружений, в том числе изоляционные и фасадные материалы, энергоэффективные окна нового поколения, а также светодиоды для внутреннего освещения и лампы высокоинтенсивного разряда для внешнего освещения; Материалы, конструкторские решения и технологии, направленные на повышение энергоэффективности промышленности в сегменте металлургии, транспортировки нефти и газа, утилизации ПНГ, а также химического и нефтехимического производства; Технологические решения по комплексному использованию электроэнергии и энергоресурсов, в том числе утилизации попутного нефтяного газа.

Кластер «космические технологии и телекоммуникации»

Компании кластера занимаются космическими проектами и развитием телекоммуникационных технологий. Тем самым затрагивается множество сфер деятельности -- от космического туризма до систем спутниковой навигации.

Национальная космическая деятельность является неотъемлемой частью научно-технического и духовного наследия России. На протяжении более полувека наша страна занимала одну из лидирующих позиций в освоении и использовании космического пространства. До последнего времени российская космонавтика остается одной из областей национальной конкурентоспособности, во многом обуславливая наше место среди ведущих экономически развитых держав.

Развитие космической деятельности, позволяя ускорить процесс модернизации экономики, обеспечить эффективное развитие науки, техники и социальной сферы, является одним из ключевых факторов экономического и социального развития страны, роста уровня жизни и обеспечения национальной безопасности.

Кластер «Космические технологии и телекоммуникации» обеспечивает поиск, привлечение и отбор потенциальных субъектов инновационного процесса в сфере создания и целевой эксплуатации космических средств и диверсификации возможностей ракетно-космической промышленности, поддерживает их взаимодействие и создает условия для формирования полного цикла инновационного процесса. Участники кластера реализуют проекты в области космических технологий и телекоммуникаций, работая как по направлению «Космос-Земле» (использование возможностей космических средств для оказания услуг и решения прикладных задач), так и «Земля-Космосу» (создание новых космических средств и диверсификация предприятий ракетно-космической промышленности).

Кластер «Космические технологии и телекоммуникации» рассчитывает на активное, плодотворное взаимодействие с научно-технической общественностью России и с нашими зарубежными коллегами.

Приоритетными направлениями кластера являются:

Прикладные космические проекты, направленные на создание космических систем целевого назначения: Космическая связь; Дистанционное зондирование Земли из космоса; Космическая навигация, поиск и спасание; Космическое производство коммерческого и опытно-коммерческого характера; Космический туризм и коммерческие приложения в пилотируемой космонавтике; Комплексные прикладные космические проекты универсального характера. Космические проекты в области фундаментальных космических исследований; Проекты по созданию элементов национальной космической инфраструктуры, включая систему средств выведения на околоземную орбиту, элементы стендовой базы, низковольтных комплектных устройств и т.д. Средства выведения на околоземную орбиту; Космодромы и стартовые комплексы; Наземный комплекс управления и наземная космическая связь.

Проекты по развитию функциональных космических технологий, включая программное обеспечение: Функциональные космические технологии создания средств выведения на околоземную орбиту, космических аппаратов и систем (с указанием пунктов рубрикатора, определяющих целевое назначение создаваемых технологий); Функциональные космические технологии создания целевой бортовой аппаратуры космических аппаратов (с указанием пунктов рубрикатора, определяющих целевое назначение создаваемых технологий); Функциональные космические технологии пилотируемой космонавтики; Функциональные космические технологии создания наземных элементов космических систем (с указанием пунктов рубрикатора, определяющих целевое назначение создаваемых технологий); Проекты по развитию технологий обработки и доведения результатов космической деятельности до конечных пользователей, включая программное обеспечение; Целевые комплексы в области спутниковой связи; Геоинформационные системы; Целевые комплексы в области навигации, поиска и спасания. Инвестиционные проекты по развитию производственных космических технологий. Комплексные инвестиционные проекты институционального и корпоративного развития, проекты в области образования и информации.

Так же, среди направлений работы кластера космических технологий важное место занимают проекты в области телекоммуникаций: наземная магистральная связь, подвижная связь и передача данных, космическая связь, комплексные проекты в области технологий и связи, пользовательская аппаратура и т.д.

Кластер ядерных технологий

Целью деятельности Кластера ядерных технологий является поддержка развития неэнергетических применений ядерных технологий и реализация потенциала отрасли к трансферу технологий, сформировавшихся в ходе развития ядерной науки и атомной энергетики, в другие сектора.

Список технологических приоритетов Кластера ядерных технологий включает пять направлений:

Радиационные технологии (медицинские изотопы и радиофармпрепараты, лучевая терапия и магнитотерапия, лазерные технологии для медицины, стоматологии и биотехнологий, диагностические системы на базе излучений и магнитных полей, дезинфекция продуктов питания, напыление, имплантация, индустриальное облучение, каротаж и т.д.)

Технологии создания новых свойств материалов (материалы для ядерной и термоядерной энергетики, новые материалы для протезирования и имплантатов, методы выделения особочистых и редкоземельных материалов, дефектоскопия и т.д.)

Технологии машиностроения, приборостроения и новой микроэлектроники (энергетическое машиностроение, инжиниринг систем безопасности ядерных объектов, ускорители частиц и их компоненты, лазеры, детекторы, сенсоры, дозиметры и т.д.)

Технологии проектирования, конструирования, моделирования и инжиниринга сложных технологических объектов и систем (предсказательное моделирование в энергомашиностроении, моделирование структуры и свойств материалов в экстремальных условиях, автоматизированные системы управления, системы управления жизненным циклом сложных инженерных объектов и т.д.)

Технологии ядерной науки (Малая ядерная энергетика, разработка и сопутствующие технологии реакторов на быстрых нейтронах, разработка и сопутствующие технологии термоядерной энергетики, гибридные схемы реакторов, переработка и хранение ОЯТ и РАО, проведение исследований для совершенствования норм радиационной безопасности и т.д.)

Основные направления деятельности Кластера включают:

привлечение инновационных проектов в соответствии с технологическими приоритетами Кластера;

сопровождение подготовки проектов на получение грантового финансирования и привлечение венчурных инвесторов в проекты

привлечение международных партнеров в лице ведущих научно-исследовательских центров и технологических корпораций для выработки технологических приоритетов и совместной реализации проектов на базе Сколково

развитие сетевых форматов взаимодействия, в том числе, координация технологической платформы «Радиационные технологии»

поддержка коммерциализации технологии на внутреннем и зарубежных рынках, в том числе, участие в формировании программ развития региональных инновационных кластеров по направлению «ядерные технологии»

Часть 1, общий обзор и этап предварительной экспертизы проекта

Меня часто спрашивают журналисты ведущих изданий, почему команда, никто из участников которой не живет в РФ, а один - и вовсе в Кремниевой Долине, вдруг обратилась в Сколково. Неужели не нашли никого ближе? В двух (а может, и трех) статьях я попробую раскрыть суть данного феномена, а также дать пошаговое руководство для тех, кто решится пойти по нашему пути.

В первой (этой) статье я дам обзор Сколково и заграничных инвесторов.
Во второй расскажу, как стать резидентом Сколково.
В третьей (если у нас получится) - как получить грант.

Долгий путь в поиске инвестора

Наш проект, подробности которого пока засекречены, зрел более двух лет. В течение этого срока, помимо вынашивания самой идеи, я подбирал команду и искал инвесторов. Как и многие, первым делом я обратился к краудфандингу. Изучение вопроса показало, что российский сектор малопригоден для сбора средств на технический проект, тем более масштаба 30-70 тысяч долларов. Логичным ходом было обратиться на кикстартер, тем более что от меня до него недалеко. Но помимо чисто технических проблем (необходимости иметь счет в американском банке, который открывается только лично и на котором нужно постоянно держать от 1,5 до 5 тысяч долларов, чтоб не снимались деньги за обслуживание), были и проблемы организационные.

Во-первых, спонсорам кикстартера надо дарить подарки. Очень многие проекты кикстартера проваливаются потому, что авторы не учитывают расходы на изготовление и рассылку всех этих маечек и кружечек. Известны случаи, когда автор тратил на подарки больше, чем собирал. Разумеется, это также прилично отвлекает от основной задачи, отсрочивает начало работы по ней.

Во-вторых, успех сбора на кикстартере сильно зависит от твоей известности, твоего комьюнити в США. Парень из Перь ми не соберет и $3К просто потому, что о его сборе никто не узнает. Что уж говорить про 30-70 тысяч долларов.

В-третьих, американцы любят глазами. Им нужна красивая, качественная картинка. Им нужна хорошая анимация, мультик, с пояснениями. Им нужны улыбающиеся лица авторов в презентации, говорящие грамотно и без русского акцента. Все успешные сборы кикстартера имеют очень качественно отснятую презентацию. Кроме того, в презентации настоятельно рекомендуется показать действующий прототип, что не всегда возможно. Было посчитано, что нанять актеров и нарисовать анимацию обойдется в $3-6к.

Таким образом, вырисовывалась не слишком радужная перспектива угрохать немалые деньги на полеты в штаты, открытие счета (с минимальной суммой на нем) и создание презентации, а в итоге - получить пшик.

Тогда взор был обращен в сторону иностранных инвесторов. Я буду обобщенно называть американских и европейских инвесторов и инвестфонды «буржуями», т. к. они сходны по основным критериям оценки и разделять их персонально нет никакого смысла.

Буржуев много, и они, на первый взгляд, активно ищут таланты. Переговоры показали в целом доброжелательную атмосферу и горячую заинтересованность. Очень напомнило банки, когда тебе впаривают кредит… И я не ошибся.

Как только речь дошла до оформления контракта, выяснился ряд интересных моментов.

Во-первых, абсолютно все буржуи хотят долю в будущей компании, от 30 до 75 процентов. Большинство сразу требуют контрольный пакет - 51%.

Во-вторых, деньги тебе не дают , а одалживают , ты их должен отработать согласно своему же бизнес-плану, что предоставил инвестору. Нарисовать красивый образ и не справиться - не получится. В лучшем случае отделаешься потерей всех прав на идею, патенты, разработки, компанию. В некоторых контрактах также прописано, что ты должен довести идею до конца, сколько бы на это ни ушло сил и времени, но уже бесплатно, потеряв перечисленные выше права. Пока инвестор не дарует тебе деревянный меч.

Поскольку мало кто из просящих являются опытными составителями бизнес-планов или опытными производственниками, большинство из них условия контракта проваливают и выкидываются на улицу, а буржуй получает все. Наняв индусов за еду, он доводит идею до продукта и снимает все сливки. Многие фонды нарочно подталкивают к банкротству перспективные проекты.

Разумеется, буржуй не будет вам никак помогать. Он даст вам смешную, по его меркам, сумму, и сядет ровно, ожидая от вас прибыли. Как вы ее добьетесь - уже ваша проблема. Фактически, буржуй - это тот же банк, только дающий вам кредит под залог вашей идеи.

Рассматривался и банковский кредит, но его, в большинстве случаев, нужно сразу и непрерывно отдавать, а значит - работать. Это никак не способствовало работе над проектом.

И тогда я обратил внимание на Сколково.

Налог на прибыль = 0% (вместо 20%), включая деньги гранта
НДС = 0% (вместо 18%)
Ставка страховых взносов = 14% (вместо 30%)
Налог на имущество организаций = 0%
Таможенные пошлины = 0% (при ввозе необходимого научно-исследовательского оборудования и комплектующих)

Подробнее про налогообложение можно прочитать «Налоговые льготы для участников проекта в вопросах и ответах». При таких льготах появляется много нечестных желающих вписаться в клуб, при этом занимаясь торговлей, а не разработками. Поэтому фонд требует однозначного указания в уставе ООО разрешения на ведение исключительно научно-исследовательской деятельности и коммерциализации ее результатов. Никакие иные виды деятельности не допускаются, и это также прописывается в уставе.

Подробнее я расскажу о тонкостях организации, регистрации и отчетности ООО в следующей статье.

Круги ада

Любой вопрошающий к фонду проходит 3 ключевых этапа:

Прохождение предварительной экспертизы:
1. заполнение онлайн-анкеты проекта на сайте Сколково и отправка ее на предварительную экспертизу одноименной кнопкой; данные о юрлице в этом случае не вносятся
2. прохождение формальной проверки (полнота заполнения анкеты, формат документов)
3. прохождение экспертизы по существу (оценка проекта на соответствие кластеру и команды)
4. экспертная оценка перспективности независимыми экспертами, где есть и иностранцы
Присвоение статуса Участника (резидента) Сколково:
1. регистрация (учреждение) ООО по правилам фонда
2. дополнение анкеты по предварительной экспертизе данными юрлица (в том числе, электронными копиями учредительных документов) и отправка ее на статус Участника одноименной кнопкой
3. при необходимости - доработка учредительных документов (вплоть до частичной перерегистрации ООО, если сильно накосячите) по результатам проверки в фонде
4. отправка нотариальных копий утвержденного фондом варианта учредительных документов ООО в Сколково курьерской почтой
5. получение свидетельства о регистрации Участника фонда Сколково
Оформление запроса на получение гранта:
1. Структура запроса и ключевые моменты неплохо представлены

Результатом предварительной экспертизы (пункт 1) станет протокол заседания экспертной коллегии, где будут ответы экспертов на стандартные вопросы касательно вашего проекта. К статье приложен протокол голосования по нашему проекту , из которого ясно, какие вопросы задают экспертам и к чему вы должны подготовить себя и заявку. В случае набора необходимого минимума голосов вы получаете право претендовать на статус Участника (резидента) фонда Сколково, то есть переходить к пункту 2.

Став резидентом, вы сможете подать заявку на грант (пункт 3). Тут стоит понимать, что невозможно получить (и даже просто просить) грант, не став резидентом фонда Сколково, однако резидентство не гарантирует получение гранта. То есть вы можете успешно пройти все экспертизы, затратиться на регистрацию ООО, но не получить в итоге грант. К этому надо быть готовым. Но даже в этом случае вы сохраняете все свойственные сколковским компаниям льготы и право пользования технопарком.

Приготовьтесь к долгому пути: на пункты 1-2 у нас ушло 6 месяцев, к пункту 3 мы только приступаем. С учетом полученного в процессе опыта мы смогли бы провернуть всё месяца за 3, но не меньше. Также стоит помнить, что резидентами Сколково становятся, статистически, 1/4 заявок, а грант получают 1/6 из прошедших экспертизу.

Заполнение анкеты заявки по предварительной экспертизе

Для начала зарегистрируйтесь на . Можно использовать аккаунт социальных сетей. В личном кабинете нажмите кнопку «Создать заявку». Откроется онлайн-анкета заявки, которую можно полистать. Заполнять можно сколько угодно долго - все введенные данные автоматически сохраняются (бывают и глюки, предохраняйтесь). Анкета заполняется на двух языках - русском и английском (помните про иностранцев в экспертной комиссии?). Английскую версию можно отключить - в этом случае переводчики Сколково переведут вашу русскую заявку сами и бесплатно, однако Сколково не гарантирует качество перевода и точность передачи ваших мыслей в английском варианте, поэтому рекомендую оформлять английскую версию самостоятельно либо не пожадничать и нанять хорошего технического переводчика хотя бы для ключевых участков текста. Помните: если иностранные эксперты не проникнутся вашей идеей, они поставят вам неуд, и ваши шансы на резиденство и грант (при оценке перспективности выдачи гранта и его суммы результат голосования экспертов учитывается) резко уменьшатся.

На первой же странице анкеты вас спросят, в какой кластер адресована заявка. Выбрав кластер и убедившись в соответствии тематики проекта перспективным направлениям кластера, начинаете заполнять анкету. Советую сначала полностью заполнить русский вариант, а уже потом приступать к оформлению английского. Заполняя анкету, помните: ее будут читать. Отнеситесь к читателю с уважением. Не надо растекаться мыслью по древу, упражняться в красноречии или юморить. Я находил в сети примеры заявок других кандидатов, и порой это - обнять и плакать… Становится искренне жаль тех, кому пришлось читать эти ремейки на плач Ярославны, а потом еще и оценивать. Не повторяйтесь в разных местах анкеты, постарайтесь построить логичную структуру заявки. При этом должно быть понятно, о чем идет речь, даже если читать начнут с середины. Используйте опыт американских техрайтеров, которые делают каждый абзац самодостаточным и законченным.

Второй момент, который нужно учитывать: Сколково оценивает не столько проект, сколько команду. Не стоит недооценивать этот фактор. Соберите команду, обладающую профильным образованием, публикациями и/или наработками в области будущего проекта. До 2013 года вообще было требование иметь в составе команды иностранного специалиста, сейчас оно заменено на «специалист или несколько специалистов, обладающих международным опытом в области исследований, разработок и (или) коммерциализации их результатов». Это тоже серьезное требование: в нашей команде двое из трех работают за границей, и все равно один эксперт посчитал, что такого специалиста в команде нет… Квалификация членов команды должна соответствовать уровню заявляемого проекта. Одно дело - создавать сайт своей школы, другое - проектировать беспилотный автомобиль.

Третий момент - это перспективы коммерциализации. Сколково - не благотворительный фонд; их цель - помочь в создании российских коммерчески успешных продуктов, и вам надо доказать, что ваш продукт выстрелит. Простого утверждения «у нас все получится» мало. Проведите исследование, сошлитесь на официальные источники или уважаемые печатные издания. Читая заявки из сети, я порой не понимал, что́ творится в головах этих людей. Ссылки на википедию, на форумы, на инфопомойки/агрегаторы или вовсе на личное мнение (у одного так и было написано: «по личному мнению заявителя»)!.. Очевидно, что такие заявки вежливо отклонили.

Найдите необходимые данные в авторитетных изданиях (Forbes, Bloomberg, iXBT:), ведущих отечественных СМИ и т. п.). Постарайтесь иметь часть источников на английском языке в иностранных версиях статей. Если информация взята из википедии или из интернет-публикации, найдите в ссылках к статье источник, откуда она получена, и если он доверенный и актуальный, укажите его. Если для оценки продаж вам нужны данные по населению или платежеспособности - найдите официальные переписи на сайтах в правительственных доменных зонах. Лучшим вариантом, конечно, будет нанять специалиста (хотя бы студента последних курсов профильного вуза). Также стоит собрать отзывы, где это возможно - от профильных предприятий, от команд, ведущих похожие работы, от будущих потребителей и т. п.

Раздел заявки, обычно вызывающий затруднения - бизнес-план. На самом деле, для стадии идеи это один из самых простых участков, поскольку на стадии идеи у вас и не должно быть внятного бизнес-плана. Многие просят грант именно для разработки бизнес-плана и исследования рынков. Продумайте план проекта на ближайшие 3 года, без ложного оптимизма. Впишите ключевые события. Не надо стараться поразить экспертов планируемой скоростью своей работы. Сдержанность и адекватность тут - залог успеха. Тем более что по бизнес-плану вам придется отчитаться, и процент исполнения и сроки должны быть в рамках приличия.

Данные о юрлице заявителем по предварительной экспертизе не заполняются, как было отмечено выше.

Анкета не позволяет вставлять изображения, но есть возможность загрузить приложение в формате PDF, до 4 МБ. Добавьте туда графики, фотографии, картинки, модели, отзывы о проекте - все то, что посчитаете нужным и поясняющим суть. Интерфейс анкеты позволяет неограниченное число раз генерировать PDF-версию заявки, где видно, что приложение вставляется в самом конце.

Когда все будет готово, окрестясь, давите кнопку «Отправить на предварительную экспертизу» и ждите - вас обязательно обслужат! Рассмотрение заявки сейчас не превышает 10 рабочих дней. Не пугайтесь, если заявку пару раз вернут на доработку, это стандартная практика, хотя стоит этого избегать.

После отправки на экспертизу ваша анкета заблокируется для редактирования до вынесения решения. Если будут претензии по формальной проверке, анкета разблокируется, позволяя вносить необходимые правки. В случае получения положительного решения анкета также разблокируется, позволяя внести данные о юрлице и исправить наименование заявителя (с имени частного лица, подавшего заявление на предварительную экспертизу, на наименование юрлица, перехватывающего управление стартапом), при этом изменения ключевых участков текста не допускаются. Протокол заседания экспертной коллегии уже будет приложен к вашей анкете в нужном месте.

Теперь можно отправлять модифицированную анкету как заявку на присвоение статуса Участника (резидента) фонда, одноименной кнопкой. Рассмотрение заявки также занимает 10 рабочих дней.

Есть ли ложка дегтя?

Есть. И не одна.

Во-первых, Сколково - это довольно бюрократическая организация. Как и всюду в России, вам потребуется заполнять множество бумаг на каждом этапе. Многие бумаги придется пересылать в Сколково физически.

Во-вторых, хотя Сколково и не берет с вас денег ни на каком этапе, оформление юрлица и прочие необходимые для резиденства действия обойдутся вам примерно в 30 тысяч рублей. Если будете экономить и оформлять все заявления сами, не привлекая агентов по регистрации юрлиц, можно уложиться в 10-15 тысяч рублей, но это потребует от вас значительно большего времени. Представлять проект в фонде (если вы дойдете до заявки на грант) вам придется лично, что потребует затрат на дорогу и проживание в Москве.

В-третьих, уже довольно давно Сколково хочет заманить своих резидентов к себе на территорию (напомню: на сегодняшний день еще можно регистрировать ООО по месту жительства). Следующая попытка (по слухам внутри фонда) будет предпринята к середине 2015 года (ожидается выход соответствующего постановления) с тем, чтобы с 2016 года все резиденты в обязательном порядке базировались в технопарке. Речь идет не только о переносе юрлица, но и о переносе всех разработчиков тоже. Как это будет делаться на практике, пока непонятно. С одной стороны, и создаются . С другой стороны, жилье надо покупать, а состав и условия использования лабораторий на сегодняшний день до конца не ясны. Есть риск, что для вашего проекта не окажется необходимого оборудования. Таким образом, Сколково рискует трансформироваться в «московский клуб стартаперов», т. к. трудно представить человека из отдаленного региона, кто ради стартапа бросит свой вуз, или работу, или семью, и поедет за полстраны покорять Москву Сколково, притом не имея на руках гранта и не имея, естественно, никаких гарантий на его получение. Еще сложнее представить группу таких людей (ведь сложный стартап требует квалифицированной команды).

На территории фонда хоть и недорогая, особенно по меркам Москвы, однако платить в среднем по 1000 рублей за квадратный метр в месяц вам придется. А площади офисов начинаются с 18 м², плюс аренда жилья. Сложно представить молодой провинциальный стартап, обладающий такими средствами.

Интересна цитата из уже упоминавшегося выше Рената Батырова, противоречащая слухам о новой политике фонда: «В регионах России тоже существует точка зрения, что «Сколково», проводя стартап-туры, «пылесосит» лучшие стартапы, а регион остается с полутора инноваторами. Это не так. […] Да, один из сотни проектов, которые мы посмотрели, станет участником проекта «Сколково», сохранив при этом екатеринбургскую, алматинскую или павлодарскую прописку, оставив здесь большую часть своей команды , генерируя здесь налоги, рабочие места, реинвестируя деньги, которые они получат, тоже здесь. Но при этом у компании будет офис в «Сколково», который станет взаимодействовать с инвесторами, проводить исследования» [выделение автора].

Впрочем, стоит дождаться официального выхода соответствующих постановлений и уже тогда заниматься их анализом.

3.Сколково – мнения некоторых российских ученых, экономистов и экспертов.

Г. Малинецкий доктор физико – математических наук, зам. дир. Института прикладной математики им. М. В. Келдыша РАН:

Беру Boeing (США) , представительство Boeing находится на Тверской, это аккумуляция лучших исследователей, инженеров, программистов, которые имеют дело с авиационным комплексом в РФ, а далее они делают подъемную работу и делают полуфабрикаты, которые дорабатывается уже в Сиэтле, где находятся главные силы Boeing .

С. Комков – президент Всероссийского фонда образования:

Наука не дает моментальной прибыли, …поэтому очень выгодно, сегодня быстренько вложить в Сколково, понимая, что это будет некоторая воздушная яма, через которую можно будет отсосать достаточно большие средства и быстро исчезнуть.

Я бы не стал восхищаться тем, что к проекту Сколково так быстро начали подключаться американские компании. Это говорит о том, что мы в угоду американским интересам сдаем свои собственные национальные интересы. То что в Сколково влезли американские бизнесмены говорит о том, что фактически на нашей российской базе с использованием нашего интеллекта и за наши деньги они смогут получать значительные результаты и внедрять их в своем производстве уже в Соединенных штатах Америки.

На дорогу в Сколково потратили 6 млрд. руб. на 6 км. дороги, огромные деньги будут потрачены на то, что бы построить городок, инфраструктуру, там построят гостиницы, построят там, может быть гольф клуб, еще, что нибудь, но наукой там пахнуть не будет и под прикрытием науки там будут совершаться други коммерческие проекты. Поэтому очень велика опасность того, что бюджетные деньги будут частично распилены и отправлены за рубеж, а частично использованы не по назначению, для решения иных коммерческих задач.

М.Хазин – президент компании экспертного консультирования «Неокон»:

В лучшем случае это будет инструментом перекачки мозгов и инноваций на Запад.

Рассчитывать на то, что у нас может быть сделано какое то производство – смешно, поскольку существующая налоговая и финансовая система в нашей стране фактически запрещает любое производство, потому что слишком высокие налоги, коррупционные и прочие .

И самое главное – если вопреки всему перечисленному, что то начинает получаться, немедленно приходит кто то, и говорит – это мое.

Я думаю, что до уровня Банголора мы не дойдем, я думаю, что это будет чисто пиарный проект, куда будут иногда привозить людей, где будет распилено колоссальное количество бюджетных денег, но ничего реального там не будет.

Сергей Кара Мурза – политолог, философ, публицист:

Какой страны, и какие инновации? Что затребует отечественные инновации, если легче и проще получить их из за рубежа, тем более, что почти вся промышленность находится в собственности иностранных инвесторов.

Если мы хотим иметь в стране инновационную систему, науку, мы должны возрождать страну в целом, начиная с детского сада, школы, вуза, промышленности, сельского хозяйства, потому что это не может вырасти в стране, которая находится в состоянии полной безнадеги и маразма, когда каждый думает, как урвать, из того последнего, что осталось. Эти понятия не совместимы – состояние России сейчас, это антипод понятия инновации.

4.Какие перспективы у проекта Сколково?

В общей сложности на проект уже истрачено более 75 млрд. руб., в том числе 25 млрд. в 2014г. в рамках продолжения развития проекта под финансовым контролем Минфина РФ. Нельзя же было оставлять проект в таком виде:

Если не рассматривать мелкие проекты, многие из которых могли бы развиваться и без Сколково, то серьезных перспективных, и уж тем более прорывных проектов, пока не видно.

3:00 Начинающие бизнесмены показали свои проекты на выставке в Сколково.

В качестве потенциально успешного направления деятельности экспертами и специалистами упоминается – энергоэффективных технологий с работающим там Нефтегазовым центром, под руководством Марата Зайдулина. В центре работает более 80 компаний разрабатывающих технологии для нефтегазового сектора, в первую очередь импортозамещающие. Ну и, возможно такого типа проекты:

2:35 Уникальная разработка российских ученых. Сколково. (03.03.2015г.)

5.Сколково в 2015г.

Проект пытаются вытягивать. В настоящее время в Сколково более 1 100 резидентов, в рамках их работы создано более 13 500 рабочих мест, строится Сколтех, Технопарк, коттеджи для постоянных обитателей и другие объекты. В Сколково продолжают работать IBM , Intel , Cisco , крупнейшие российские компании КАМАЗ , Татнефть , Трансмашхолдинг , Трубная металлургическая компания и другие.

Официальный сайт Фонда Сколково - sk.ru .

Хороший сайт, содержит массу презентационного материала о том, что происходит в жизни Сколково - о кластерах фонда, резидентах, инвесторах, проектах, конкурсах, программах, премиях, лауреатах, номинантах, соглашениях и т.п.

Не увидел, не нашел - главного, на мой взгляд, раздела - успешные проекты или хотя бы раздела - проекты, которые вышли / выходят на самоокупаемость или хотя бы раздела - самые перспективные проекты. Ничего подобного, к сожалению, пока там не обнаружил.

В КЛАСТЕРАХ - ИТ, Биомед, Энерготех, Космос, Ядертех удалось, кое что найти в разделах результаты , в каждом кластере по отдельности. Результаты - на конец 2014г. / начало 2015г., самые основные выдержки:

Кластер ИТ - опубликованных результатов на сайте нет.

Кластер Биомед:

Собрано 215 инновационных компаний.
Оказана финансовая поддержка 80 проектам *(не указана даже общая сумма поддержки, не говоря даже о разбивке по проектам).
Выручка проектов кластера за год превысила 1 млрд. руб. *(сколько было до 2014г. не указывается).

*Масса информации не финансового характера - заявления, участия, соглашения, номинации, премии и т.п.

Кластер Энерготех:

Более 280 стартапов.
Двухкратное увеличение выручки до 4 млрд. руб.

*Д алее - заявки, патенты, соглашения и т.п.

Кластер Ядертех:

Более 120 стартапов.
С помощью кластера в 2 раза увеличилась количество стартапов показывающих выручку от реализации *(это вообще ни о чем, видимо больше написать было не о чем).
Общая выручка 600 млн. руб.
П рофинансированы проекты участников на общую сумму 1 250 млн. руб., обеспечено внешнее софинансирование проектов кластера еще на 800 млн. руб.
О добренно более 40 грантов на сумму около 900 млн. руб.

Будьте в курсе всех важных событий United Traders - подписывайтесь на наш

65 нанометров - следующая цель зеленоградского завода «Ангстрем-Т», которая будет стоить 300-350 миллионов евро. Заявку на получение льготного кредита под модернизацию технологий производства предприятие уже подало во Внешэкономбанк (ВЭБ), сообщили на этой неделе «Ведомости» со ссылкой на председателя совета директоров завода Леонида Реймана. Сейчас «Ангстрем-Т» готовится запустить линию производства микросхем с топологией 90нм. Выплаты по прошлому кредиту ВЭБа, на который она приобреталась, начнутся в середине 2017 года.

Пекин обвалил Уолл-стрит

Ключевые американские индексы отметили первые дни Нового года рекордным падением, миллиардер Джордж Сорос уже предупредил о том, что мир ждет повторение кризиса 2008 года.

Первый российский потребительский процесор Baikal-T1 ценой $60 запускают в массовое производство

Компания «Байкал Электроникс» в начале 2016 года обещает запустить в промышленное производство российский процессор Baikal-T1 стоимостью около $60. Устройства будут пользоваться спросом, если этот спрос создаст государство, говорят участники рынка.

МТС и Ericsson будут вместе разрабатывать и внедрять 5G в России

ПАО "Мобильные ТелеСистемы" и компания Ericsson заключили соглашения о сотрудничестве в области разработки и внедрения технологии 5G в России. В пилотных проектах, в том числе во время ЧМ-2018, МТС намерен протестировать разработки шведского вендора. В начале следующего года оператор начнет диалог с Минкомсвязи по вопросам сформирования технических требований к пятому поколению мобильной связи.

Сергей Чемезов: Ростех уже входит в десятку крупнейших машиностроительных корпораций мира

Глава Ростеха Сергей Чемезов в интервью РБК ответил на острые вопросы: о системе «Платон», проблемах и перспективах АВТОВАЗа, интересах Госкорпорации в фармбизнесе, рассказал о международном сотрудничестве в условиях санкционного давления, импортозамещении, реорганизации, стратегии развития и новых возможностях в сложное время.

Ростех "огражданивается" и покушается на лавры Samsung и General Electric

Набсовет Ростеха утвердил "Стратегию развития до 2025 года". Основные задачи – увеличить долю высокотехнологичной гражданской продукции и догнать General Electric и Samsung по ключевым финансовым показателям.